這是一部反映曾參加過(guò)"兩彈一艇"建造的核工業(yè)戰(zhàn)線的功臣們，冷戰(zhàn)年月結(jié)束以后走出深山峻嶺來(lái)到改革開(kāi)放的最前沿大特區(qū)，以雷默為代表的一大批核工業(yè)人離開(kāi)了大西北核潛艇基地，告別了過(guò)去那種長(zhǎng)期處于保密狀態(tài)、半軍事化的生活，在參加中國(guó)第一座大型商用核電站的管理和建設(shè)，在一座與法國(guó)等二十四個(gè)國(guó)家合作施工的核電站的建設(shè)中，面對(duì)一個(gè)開(kāi)放的國(guó)際大舞臺(tái)，如何轉(zhuǎn)變觀念進(jìn)行脫胎換骨革命提前實(shí)現(xiàn)和國(guó)際接軌，完成"第二次創(chuàng)業(yè)"并最終重鑄輝煌的長(zhǎng)篇電視連續(xù)劇。南海核電站的最核心部位"核島"即反應(yīng)堆，設(shè)備的供應(yīng)商和工程主承包商是法國(guó)托馬斯公司；托馬斯的現(xiàn)場(chǎng)總裁博德眼里根本沒(méi)有中國(guó)人。作為業(yè)主即管理人的雷默抱著為中國(guó)人爭(zhēng)口氣的心理，在雙方第一次交鋒中利用自己的聰明才智打擊了博德的氣焰確立了中方中和公司作為核島安裝分包人的地位――然而，董事長(zhǎng)梁棟的女兒、作為新一代知識(shí)女性代表的梁小可卻跟法方的看法一致，認(rèn)為中國(guó)人連個(gè)廁所都管不好，所以中方既做不好安裝分包人又無(wú)力承擔(dān)一座核電站的施工管理。果然，在隨后的施工中，中和公司盲目搞大會(huì)戰(zhàn)、加班搶工、勞動(dòng)競(jìng)賽等中國(guó)人慣有的施工作法，很快就發(fā)生了輔助設(shè)備拖期、貯油管道及貯油罐漏油事故；不僅如此，核島的土建也…